錦繡谷餐飲所以打造品牌的基礎就是要建立品牌營銷的觀念。餐飲企業(yè)只有發(fā)現(xiàn)需要并滿足消費者不斷變化的需要，才有可能按照消費者的需求設計產(chǎn)品、核算成本、制定價格，從而樹立消費者對自己產(chǎn)品的信賴和忠誠，而且真合格品牌營銷要滿足的應該是消費者與社會全面的需要，不但包括目標消費者的需要，也包含社會的需要。只有在這種營銷觀念的指導下，在滿足消費者的同時，企業(yè)也努力滿足社會的需要，例如精神文明的需要、生態(tài)需要、可持續(xù)發(fā)展需要、和諧需要等等，餐飲品牌才能被消費者和社會所認可，才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟和社會價值，真正建立品牌經(jīng)營發(fā)展之路。

錦繡谷餐飲這對經(jīng)營者提出了理性要求，市場格局發(fā)生的變化，使競爭更激烈，經(jīng)營者們也須不斷調(diào)整思路，突出特色，以迎合顧客的需求，使其產(chǎn)品和服務更加適應市場的需要。在這種情況下，管理者能夠把握這種變化的趨勢，以適宜的產(chǎn)品、合理的價位、舒適的環(huán)境、好的服務贏得了廣大消費者的青睞，取得了市場上的成功。這種以潛在競爭優(yōu)勢為依據(jù)的定位策略也體現(xiàn)了強烈的市場導向。

錦繡谷餐飲業(yè)餐飲業(yè)是我國較早放的行業(yè)。人氣餐飲企業(yè)的不斷涌進，對我國餐飲業(yè)的經(jīng)營理念、服務質(zhì)量標準、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生了深刻影響。可以預見，未來我國餐飲行業(yè)競爭局面激烈仍將維持。

錦繡谷餐飲由于走向世界、跨國經(jīng)營的企業(yè)還不多，中餐在海外發(fā)展的主要顧客群還是華人華僑，中餐也是當今世界華人經(jīng)濟的支柱行業(yè)之一。但由于中餐要求品種多，烹制工藝各異，季節(jié)變換對飲食產(chǎn)生不同要求，故中餐無法像麥當勞、肯德基那樣標準化、工廠化，所以其“走出去”之路就顯得步履艱難。

錦繡谷餐飲經(jīng)歷30余年的發(fā)展與市場競爭，我國餐飲業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了智慧之選主體多元化、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、經(jīng)營模式連鎖化和行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的新階段，行業(yè)的發(fā)展勢頭強勁。據(jù)《中國餐飲行業(yè)月度市場監(jiān)測分析報告前瞻》部分數(shù)據(jù)顯示，截止2011年8月，我國餐飲業(yè)實現(xiàn)銷售收入12923億元，同比增長16.3%。

近年來，我國的錦繡谷餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，餐飲業(yè)營業(yè)額連續(xù)18年實現(xiàn)兩位數(shù)高速增長，預計未來將保持17%以上速度發(fā)展，行業(yè)發(fā)展前景看好，可以說我國正迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期，市場潛力巨大，前景非常廣闊，長期發(fā)展趨勢良好。

錦繡谷餐飲對幾千家各種模式餐飲企業(yè)的調(diào)查，發(fā)布了一份中國餐飲企業(yè)調(diào)查報告。報告對各種餐飲模式創(chuàng)收進行了對比，按特色餐飲、快餐、小吃、火鍋四種業(yè)態(tài)測算，就收入三跳而言，特色餐飲8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火鍋9.6%;就年人均勞效而言，特色餐飲20200優(yōu)惠、快餐35985元、小吃5994優(yōu)惠、火鍋4910優(yōu)惠 ;就企業(yè)每平方米營收而言，特色餐飲14437元、快餐1396優(yōu)惠、小吃4683元、火鍋3743元。

在調(diào)查報告中，我們發(fā)現(xiàn)小吃收入三跳高，特色餐飲的企業(yè)年人均勞效、企業(yè)每平方米應收高。小吃以智慧之選小、營業(yè)場所要求不高、制作簡單、受經(jīng)濟影響較小且消費人群眾多的特點，將成為未來易小智慧之選者發(fā)展的餐飲經(jīng)營業(yè)態(tài)。