有人要問，什么是顧客比較喜愛的店鋪？什么是能讓顧客愿意再次來訪的店鋪？加盟店主只要將一般店鋪看成狩獵現(xiàn)場，就可以找到許多具體的答案。店鋪的經(jīng)營重在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)上的變化往往對經(jīng)營業(yè)績具有無形的影響。

　　當(dāng)一個獵人踏人一個新的獵場時，會變得有點兒：沖經(jīng)質(zhì)似的惴惴不安，相同地，顧客進(jìn)入一個以前不曾到過的店鋪中，心理上也會產(chǎn)生同樣的變化。

　　許多人在購物時會邊看邊找，看看店鋪中是否有自己喜歡的東西，同時確定一下這家店是否出入方便。因此，一個開放式出人口的店鋪一定比一個封閉式出入口的店鋪好；而寬廣的出人口一定比狹窄的出入口好；多處出入口的店一定比單一出入口的好。這是一個很簡單、容易理解的道理。不過許多店鋪并沒有注意到這個問題，而只是一味強(qiáng)調(diào)顧客上門之后的應(yīng)對態(tài)度。

　　在今天，隨著商場競爭日趨激烈，如果只針對固定的常客為經(jīng)營策略，一律無法在同業(yè)之間脫穎而出。同時顧客也會根據(jù)對店鋪的好惡來改變購物、消費的場所，進(jìn)而追求一個狩獵條件更佳、進(jìn)出更方便的店鋪。

　　我們常看到一些很奇怪的店鋪，并不積極努力去吸引潛在的客人，反而抱著一旦進(jìn)入本店后決不讓他輕易逃走”的態(tài)度，設(shè)計非常狹小的出人口，或是店員站在出入口緊盯著顧客。類似這種不符合現(xiàn)代經(jīng)營方式的店鋪，他們的營業(yè)額大都呈現(xiàn)很明顯的衰退趨勢。

　　一家商品陳列豐富的店鋪，必然會吸引很多客人上門。要找到自己喜愛的物品就需要多花點兒時間，這是店員和顧客都可以理解的，顧客就可以名正言順地在店鋪中多停留一些時間，冷靜地選擇商品。，換言之，在一個商品豐富的店中，用不著立刻決定要買的商品，你可以慢慢地參觀選購，而店員也不必馬上過來探詢、打擾你。這種默契存在于店員與顧客之間，所以顧客在店中就不須承受一些來自店員不愉快的潛在壓力。同時，一個商品豐富的大型店，每個店員要關(guān)照的范圍相對較大，顧客可以自由地四處逛逛而不受拘束。

　　然而，現(xiàn)在卻有很多店鋪無視這些顧慮而自行改裝。在以往商品大量銷售的時代，每家店中都放滿商品，隨著競爭激烈化后，商品的擺設(shè)是否需配合商圈大小和消費者層次等的問題一一接踵而來；許多商品的回轉(zhuǎn)率變差，大批庫存問題發(fā)生之后，經(jīng)營上更加吃力。此時斷然決定改裝店鋪、減少商品數(shù)量借以減輕庫存積壓的經(jīng)營者，大有人在。

　　從眾心理是顧客在購買過程中，購買與他人相同的商品而求得安心提高/增加的心理，因此在購物過程中主觀地推測大量陳列的商品一定是暢銷的商品；推測大量陳列的商品一定是質(zhì)量好、新鮮的商品；認(rèn)為如果是不好的商品不可能陳列那么多；如果商品的確有問題受損害的也不只自己一個人等。總之，從眾心理是從每個單品的陳列豐富中尋求一種購物的安心和合格。