經典回顧

       1997年，大多數人正依靠數套羊毛衫勉強挨過寒冬時，南極人的一項重量級發明，為所有人帶來了福音。南極人“保暖內衣”的問世，依靠其更薄、更暖、更舒適的功能性，橫掃冬天的臃腫，迅速風靡全國，成為幾乎人手一套的冬季必需品。一句“南極人不怕冷”更是家喻戶曉，傳遍祖國大江南北，me more cool（上海人所說的“棉毛褲”）成為無數70后、80后們對于兒時奡溫暖的記憶。

       行業困境

       在南極人獲得全面成功之后，一時間涌現了諸多保暖內衣競爭品牌，競爭中價格不斷被壓低，收銀縮減，整個行業也面臨著諸如產品體系單一、款式老化、價格混亂、供應鏈過剩等問題。同時，不斷有國外強勢品牌入駐中國，高知名度和相對親民的價格廣受年輕消費者追捧。南極人要想取得長足的發展，勢必要另辟蹊徑，變革創新，突破行業瓶頸，優先摸索出一條能夠長期健康穩定發展的新道路。

       華麗轉型

       本土化創新升級

       但作為中國本土品牌，如何創新升級品牌基因，這是南極人思考的問題。經過一番探索，南極人后來制定了全新的品牌定位，核心即：南極人要用無印良品的品質，賣優衣庫的價格。并根據此核心，南極人重新梳理了產品線，將全面進軍內衣、服裝、床品&布藝、母嬰、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類的55大產品類目，全力以赴致力于打造個真正的消費品王國。

       服務體系

       核心服務體系打造互聯網企業：在南極人NGTT共同體模式中，南極人早已擺脫傳統企業集生產、銷售為一體的繁重模式，如今作為一個開闊的平臺，南極人正率行業之先，致力于向互聯網企業的成功轉型，著重為所有南極人合作商提供核心的服務。這種核心的服務同時也支撐起南極人定下的偉大愿景和使命：幫助中國千萬正能量有特色有追求的中小型企業實現持續成功。

       在南極人全面布局、華麗轉型的背后，我們看到的是南極人的正能量和作為中國民族企業代表的使命感，南極人一直身體力行，致力于打造中國本土的人氣品牌。幸而，在不懈努力下，南極人的轉型已初見成功。在合作商面前，數據是較大的說服力，而在消費者面前，用心和好產品是南極人較大的驕傲。

       現在，南極人不僅在內衣行業一直保持著經營狀況較好的優良成績，在成功的轉型，旗下別的品類也都做到了行業的前前幾名。

       2014年9月，南極人內衣類產品在天貓上月銷售額達到驚人的4100萬元；

       2014年9月，南極人童裝類產品在天貓上月銷售額達到2200萬元，排在童裝位；

       2014年9月，南極人床上用品類產品在天貓上月銷售額達到1700萬元，排在床上用品行業第三位；

       2014年11月11日，南極人網上單日銷售額達到1.8億人民幣，相對2013年實現了翻番的增長。。

       全新品牌價值拉近與用戶距離：那么在南極人明確了消費品王國的目標，和致力于幫助中國千萬中小型企業實現持續成功之后，南極人又該如何建立起與消費者的情感溝通？南極人提出了全新的定位：“0-80歲”、“全年齡層”的消費群，這個人群涵蓋面之廣，幾乎包含了人與人之間的所有情感關系：親情、友情、愛情，即親人、友人、愛人之間的感情和關愛，為此“Inner love感情深·南極人”的品牌核心價值觀由此確立。給身邊的人以奡真誠的關懷，這是南極人主張的愛。南極人用溫情的倡導，拉近了與消費者之間的距離。