1991年，安踏（福建）鞋業有限公司在福建省晉江市成立，安踏品牌應運而生。經過20多年的發展，安踏已經成為國內體育用品品牌的指引者。2014年，安踏逆勢上揚，零售轉型大獲成功，全年營收近90個億。2015年，安踏打破國內體育用品品牌從未到達過的100億大關，全年營收達111.2億。2009年5月9日時任總理溫家寶在視察安踏時給予高度評價——安踏已經成功從“勞動密集型”企業轉型為“技術密集型”企業，安踏為“中國制造”升級到“中國創造”探索出一條具備自身特色的道路。

安踏是中國體育用品品牌建設的先行者。1999年，安踏重金邀請中國乒乓球運動員孔令輝做品牌形象代言人，并在央視等各大電視臺投放廣告，孔令輝“我選擇，我喜歡”口號響徹大江南北，讓安踏的品牌知名度迅速提升，銷售額急劇增長！此后，安踏又先后與王皓、劉詩雯、張繼科、鄒市明、陳盆濱、鄭智等多位知名運動員簽約，大大提升安踏在國內的品牌知名度和美譽度！此外，安踏還不斷提升品牌在國際市場的影響力，積極與NBA合作，簽約斯科拉、加內特、隆多、帕森斯、湯普森等NBA明星，在逐步拓展海外市場的同時，也把NBA資源引入國內市場，進一步夯實安踏品牌的美譽度！

安踏是中國體育用品銷售專賣體系的實踐者。2001年，安踏由生產單一運動鞋過渡到生產多類體育用品，同時打造終端新模式——體育用品專賣店，安踏發展進入一個新階段。從2001年在北京開設的家安踏專賣店，到2015年全國8400多家專賣店，安踏的零售終端覆蓋了全國31個省、自治區、直轄市。，先后獲得過、“國內人氣品牌產品”、“中國品質質量過關產品”等榮譽稱號，成為中國體育用品行業的真正指引者。在海外市場的開拓上，安踏穩扎穩打，步步為營，逐步進入東南亞、美洲、非洲等市場，產品銷往全球200多個和地區。2009年，安踏成功收購國際服裝品牌Fila，邁出了國際化進程的重要一步。

安踏是中國體育事業發展的支持者。1998年安踏創辦了安踏極限運動精英賽。2004年，安踏斥巨資連續贊助中國籃球職業聯賽，成為CBA職業聯賽運動裝備合作伙伴。2005 年2月，安踏還與中國乒乓球協會正式簽約，贊助中國乒乓球俱樂部超級聯賽2005-2008年連續四個賽季的運動裝備。安踏常年贊助中國男子籃球職業聯賽（CBA）、全國排球聯賽、全國大學生籃球聯賽（CUBA）等，被譽為“中國聯賽發動機”。

2009年和2013年，安踏連續兩次成為中國奧委會合作伙伴，助力中國體育事業不斷發展。為了傳播奧林匹克精神，安踏每年還會在全國各大城市舉行聲勢浩大的“奧跑日”。于此同時，安踏簽約冬季運動管理中心、水上中心、跆拳中心、體操運動中心、舉摔柔運動中心等五大中心共24支隊，積極支持中國體育項目發展。2014年10月，安踏簽約NBA，成為NBA中國市場合作伙伴。2014年10月，安踏攜手廣州恒大足球學校，全面推動中國青少年足球運動健康發展。

安踏是中國運動科技創新的開拓者。歷年來，安踏就非常注重在研發方面的投入，研發設計費用從91年的200萬，到現在每年不低于年收入5%的4個億，增長了近200倍！2005年安踏斥資3000多萬元，優先在國內成立了間運動科學實驗室，依據運動員的身體數據進行運動科技和功能設計的開發。2009年12月，安踏運動科學實驗室被發展和改革委員會認定為“企業技術中心”，。時至今日，實驗室申請了130多項專利。

安踏是中國體育用品企業文化建設的指引者。安踏十分重視企業文化的建設和傳承，安踏發揚了閩商愛拼敢贏的精神，并提煉出“愛拼、會拼、敢贏“為安踏品牌個性，將超越自我的體育精神融入每個人的生活，遵循”品牌至上、創新求變、專業務實、誠信感恩“的核心價值觀，立志成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙，受人尊重、并可持續發展的體育用品公司。企業文化不僅需要建設，需要沉淀，更需要創造和創新。正當這兩年安踏實施“零售轉型”的戰略之時，安踏在秉承原有文化的基礎之上，提出“零售轉型，文化先行”的思路，創新零售文化，積極支持零售轉型的戰略，并取得良好的效果！

安踏是社會公益事業的倡導者。安踏在經營品牌的同時，也不遺余力地關注和踐行社會公益事業的發展，安踏希望讓每個中國人都能買得起運動鞋，能夠穿著安踏的運動鞋奔馳在籃球場和水泥地。多年來，安踏“安踏星100公益計劃”等活動致力于公益事業。特別是在2008年汶川大地震和2013年的雅安地震兩次事件中，安踏捐款、捐物均超過1000萬元。截止目前，安踏向社會捐贈總額超過3億元，安踏被中國民政部授予了“中華善事獎”的至高榮譽。2013年，安踏攜手中國奧委會、冠車基金、薩馬蘭奇體育發展基金會聯合發起的“奧林匹克公益合作聯盟”正式啟動，聯盟將進一步推廣奧林匹克精神，推動全民健身運動的開展。

安踏是中國體育用品零售轉型的指引者。2013年初，安踏高瞻遠矚，審時度勢，在國內體育用品行業發展放緩的環境下，加快自身變革，就整個集團實施大刀闊斧的改革，實施零售轉型戰略，即從原來的品牌批發模式轉型升級為品牌零售模式。經過兩年的實踐，安踏探索出一套完整的、符合安踏發展的零售管理系統和零售文化系統。安踏零售轉型出具成效，優先走出體育品牌行業低谷，得到業界同行的肯定和學習。

安踏產品：

男鞋：籃球鞋、跑鞋、綜訓鞋、戶外鞋、休閑鞋、板鞋、乒羽鞋、網球鞋

女鞋：跑鞋、綜訓鞋、戶外鞋、網球鞋、板鞋、休閑鞋、乒羽鞋

男裝：短袖T恤、POLO衫、運動長褲、運動短褲、五分褲、七分褲、羽絨服

女裝：運動套裝、短袖T恤、POLO衫、短裙、短褲、七分褲、運動長褲、羽絨服

配件：雙肩包、小跨包、腰包、胸包、運動內褲、襪子、籃球、護腕

安踏兒童（ANTA KIDS）產品

童衣、童褲、童鞋、配件

FILA產品：

RED LINE系列、GINNY系列、安娜蘇系列、舒淇同款/克里斯·埃文斯同款、意式經典系列/經典印花系列

2013年，由安踏體育用品有限公司攜手中國奧委會等聯合發起的“奧林匹克公益合作聯盟”正式啟動。據悉，聯盟將集合四方在體育領域的優勢資源，更進一步在我國推廣奧林匹克精神，并廣泛推動全民健身運動的開展。

2013年4月，安踏體育用品有限公司攜手中國奧委會、冠車基金、薩馬蘭奇體育發展基金會共同發起的“奧林匹克公益合作聯盟”，在北京正式啟動“愛心橋”公益項目，安踏作為愛心企業捐贈了價值2000萬元的運動裝備。

截至2015年5月，愛心橋項目先后在四川雅安、北京鳥巢、黑龍江七臺河及青海西寧舉辦過落地活動，預計到2015年底，安踏將向超過31個省、直轄市的幾百所學校累計捐贈了價值超過1億元人民幣的運動裝備。

2016年5月8日，挑戰100廈門站在廈門園博苑歡樂開跑，上百個跑團與陳盆濱一起開啟百公里的長距離征程  。

積極參與賑災

2008年汶川發生地震后，安踏向災區捐出資金和物資總額超過1000萬，是體育用品行業捐款過千萬的企業。2010年4月青海玉樹地震，安踏向災區捐贈資200萬元，并對災后的學校建設予以了大力支持。2010年初，云南省會澤縣發生嚴重旱災，安踏攜手賽艇隊向為當地捐贈36噸飲用水及別的賑災物資，暫時緩解了全縣生活飲用水困難的狀況。2013年4月四川雅安地震后，安踏又時間捐贈了價值1000萬元人民幣的款和物，并于同年5月底攜手楊揚、楊威、王麗萍、馮坤、郭丹丹等知名運動員到雅安看望了受災青少年。2014年，云南省昭通市魯甸地區遭遇6.5級地震，超過100萬同胞受災。安踏體育用品有限公司作為國內體育用品行業領軍企業，優先向地震災區捐贈價值500萬元的款物，希望幫助災區同胞重建信心、共度難關。