德爾惠鞋業有限公司系香港獨資企業，地處全國制鞋中心晉江陳埭，自1985年成立以來，視產品質量為企業生命，堅持以“嚴格管理，努力開拓，爭創品牌，快速發展”為公司宗旨，公司有標準化生產廠房兩處，面積二萬八千平方米，擁有五條進口的的制鞋流水生產線，三臺XSZ-16F圓盤機、四臺日本百靈達電腦繡花機和一條先進的聚氨脂制鞋流水線。

      有一批較高技術水平的設計、開發人才和生產管理人才，現有職工2000名，年產350萬雙各種系列的鞋類產品，已發展成為集開發、生產、銷售為一體的大型專業制鞋企業。立足于日益激烈的市場競爭環境，在全球經濟一體化的推進中，企業唯有打造自己的不凡品牌，才是當今企業致勝的法寶。

      德爾惠集團高瞻遠矚，一直秉承著“以質量求生存，以信譽求發展”的經營思路，實施品牌戰略，走品牌發展之路。自九十年代初，公司在企業內部推行全面質量管理（TQM）以來，始終嚴格按照質量管理體系標準和要求，以及時、全面、到位的提供顧客滿意之產品和服務為高導向，系統有用的運營于企業內部各個部門。

      現已獲得ISO9001-2000國際質量與體系雙認證。近幾年以來，公司員工及社會同仁的不懈努力，一個根植于國內旅游鞋市場近20年的運動鞋品牌，以其“超越就是進步”的企業精神和“宣揚個性、肯定自我”的時尚主題，賦予了德爾惠全新的品牌形象和濃厚的品牌底蘊，其運動休閑系列產品深受廣大消費者的青睞。

      從批發市場淡出，是一個痛苦的選擇，這意味著對部分既得利益的放棄，批發是一把雙刃劍，簡易的過程，就可以將收銀納入囊中，而品牌價值就在著個過程中嚴重受損，因為對終端的放任，批發銷售方式嚴重桎梏了品牌的鞏固和擴展。

      德爾惠公司采取兩條腿走路的原則，在利用批發的地緣優勢的同時，下力氣開發專賣店、進入商場專柜，至2002年6月統計，德爾惠零售網絡已經覆蓋了本土85%的地區。零售網絡的形成為德爾惠的品牌推廣創造了基本條件。進入2002年，德爾惠公司強調在提高/增加零售網絡的數量的同時，大力強化零售網絡的質量，賣場形象成為高質量零售網絡的重要標志。

      德爾惠在極短的時間里，出臺了德爾惠賣場形象標準，有了這一規范，使各地經銷商有了依據，四川、南昌、泉州、長春等地旗艦店紛紛建立起來，德爾惠的形象有了明顯的提高。隨著品牌的日漸成熟，德爾惠對品牌形象的認識更為深入，表面的轟轟烈烈，不如踏踏實實地做一些實事。

       其實，能夠爭取到較大的收銀，才是奡有說服力的形象，不切實際地建立超標準的形象店，入不敷出，難以支撐，草草收兵，這是對經銷商信心的一種打擊，對品牌的影響也會十分深刻。所以，德爾惠公司強調，在什么地方建店、建多大的店、投入產出比是多少……這些問題都要有一個科學、客觀的論證過程，不得倉促上馬。

      明星代言＋央視廣告”，如此模式成了福建晉江運動鞋造運動的主流方式。在央視體育頻道打廣告的晉江品牌呈跳躍式遞進，2000年有16個，2001年為33個，2002年為36個，2003年已經達到44個。在產品、價格、通路以及品牌傳播方式都已經高度同質化的今天，德爾惠開始了它關乎存亡的品牌突圍戰。

      3月21日，周日，17歲的謝健和幾位同學模仿周杰倫的含糊唱法，哼著《雙截棍》的歌詞走進了德爾惠旗艦店。謝健是南昌的一名中學生，和大部分同齡人一樣，他在個性和外表上都處處向自己的偶像靠攏，此次選購運動鞋，自然傾向于偶像所代言的品牌——德爾惠。