上海三槍集團是以生產三槍內衣著稱的針織九廠自我發(fā)展、優(yōu)勢擴張形成的品牌集團，是按照現代企業(yè)制度，由上海紡織控股集團公司出資組建的有限責任公司，成立于1994年11月18日。1998年6月，紡織資產重組，三槍以2.18億元資產整體進入龍頭股份有限公司。集團現有固定資產3.5億元，注冊資金2.3億元，職工500O人，并有16個海內外中外合資的控股子公司和參投公司。三槍集團擁有自主經營進出口業(yè)務權。主要生產三槍牌有檔次內衣系列產品，形成以棉、麻、絲、毛、混紡、化纖等為主要原料的織造、染整、服裝加工一條龍配套生產體系。從1994年以來在國內市場年銷售量及市場占有率連續(xù)五年名列全國針織，產品遠銷世界70多個和地區(qū)。

      高科技+大批量+系列化，是三槍新產品開發(fā)的三大綱要，經過多年努力，三槍集團已形成以市場為導向的新產品開發(fā)和技術創(chuàng)新機制，建立了市級的三槍技術中心。瞄準世界先進水平，開發(fā)領導潮流的三槍內衣，并且每年在眾多的新產品中，推出一只引起社會轟動的新產品：柔暖棉毛衫褲系列，全棉涼爽麻紗內衣系列，薄型羊毛內衣系列，牛奶絲內衣系列，少兒內衣系列，三槍T恤系列，柔棉萊卡內衣系列……。1998年，三槍同國際上有名的美國道康寧公司、美國杜邦公司強強合作，引進國際科技成果，結合三槍精致的制衣工藝，生產三槍保而爽、柔棉萊卡抗菌衛(wèi)生功能性鍵美內衣系列，為三槍內衣進入高科技領域注入了新的活力。

      人們提起"三槍"，很自然地聯想到蘇壽南，似乎“三槍”與成了同義詞。 全國勞動模范、全國紡織不錯企業(yè)家蘇壽南，十三歲從蘇州來上海到針織廠當學徒，從此同針織結下不解之緣。從1977年擔任針織九廠廠長以來，他在針織九廠這個多商標的企業(yè)里，集中培育具有鮮明民族特征的"三槍"品牌，80年代就獲得了上海市工商局授予的“上海有名商標”稱號。90年代初，他抓住建立社會主義市場經濟體制的機遇，制訂和實施“三槍”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)勢產品競爭市場，以兼并企業(yè)擴大規(guī)模，與“舶來品”抗衡，同人氣品牌爭雄，使“三槍”老牌煥發(fā)青春，組建了以針織九廠為母體的“三槍”品牌集團，實現了商號同商標的統一。蘇壽南為“三槍”事業(yè)奉獻了全部心血，成為我國針織行業(yè)大品牌三槍集團的創(chuàng)始人。

      品牌金字塔戰(zhàn)略是三槍集團品牌建設工作的重點，目前三槍集團麾下有四大品牌，其中：SU在金字塔頂端，主要定位于高端市場；三槍、DISNEY位于金字塔中部，主要定位于中檔大眾化的市場；鵝牌作為防御，位于金字塔底部，主要針對中低端市場。

       當前，以“三槍”、“鵝牌”、“SU”、“THREEGUN”、“迪士尼”、“三槍虎”等品牌構筑而成的“三槍”多品牌運作已初見成效。三槍集團與人氣內衣品牌的接洽和合作正日益密切，并已取得部分合作成果。“三槍”已確定了“盤活資產、凝聚優(yōu)勢、強化管理、提升效益”的工作方針，將重點圍繞制造業(yè)、品牌運營、外貿、房地產和對外智慧之選等五塊資產積極運作，構筑好設計研發(fā)、人力資源和機制創(chuàng)新等三個操作平臺，同時積極貫穿財務管理主線。“三槍”正在實施的戰(zhàn)略轉型，將更好地促進三槍品牌的保值增長，同時科技與時尚元素的不斷注入，將激發(fā)出三槍品牌更多的活力。三槍集團總經理王衛(wèi)民說，在鵝牌內衣堅持低端，三槍牌內衣拓展大眾化市場的同時，集團還與國外品牌合作來帶動自主高端品牌的創(chuàng)立。與美國迪斯尼集團深入洽談，目前三槍集團已經拿下迪斯尼內衣中國總代理和加工，與西班牙、意人利有名內衣品牌的合作也在商討之中。